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什么是精益生產(chǎn)？

   精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高公司適應(yīng)市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)公司就是控制浪費(fèi)、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)管理方式。  

項(xiàng)目名稱：精益生產(chǎn)咨詢
輔導(dǎo)時(shí)間：根據(jù)企業(yè)自身情況而定
適合企業(yè)：

1、生產(chǎn)效率低下（交期長(zhǎng)，產(chǎn)能效率低）

2、半成品積壓嚴(yán)重。

3、半成品積壓嚴(yán)重。

4、現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。

輔導(dǎo)方式：診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評(píng)價(jià)+持續(xù)提升  

輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：華智天成管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)     

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精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)流程

1.咨詢/討論  

2.事前診斷(為了解工廠的現(xiàn)狀事前開(kāi)會(huì))   

3.預(yù)備診斷提案  

4.預(yù)備診斷實(shí)施(TOP及采訪相關(guān)部門長(zhǎng)/現(xiàn)場(chǎng)診斷/講評(píng)) 

5.咨詢教育提案書(shū)(PRESENTATION)  

6.咨詢合同(期間及詳細(xì)推進(jìn)內(nèi)容的決定) 

7.項(xiàng)目導(dǎo)入  

8.樣板區(qū)建設(shè)  

9.項(xiàng)目全面實(shí)施   

10.項(xiàng)目驗(yàn)收。

精益生產(chǎn)咨詢指導(dǎo)方法

1.推進(jìn)事務(wù)局指導(dǎo) 

2.OPL點(diǎn)滴教育 

3.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，系統(tǒng)指導(dǎo)  

4.指導(dǎo)及賦予活動(dòng)課題

5. 教練式引導(dǎo)和培訓(xùn)

6、精益道場(chǎng)訓(xùn)練

7、實(shí)戰(zhàn)沙盤演練

8、TPM三視圖

精益生產(chǎn)輔導(dǎo)方式

精益生產(chǎn)咨詢公司顧問(wèn)師到廠指導(dǎo)（問(wèn)題診斷、方案系統(tǒng)推行、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)）

精益生產(chǎn)咨詢公司專家組遠(yuǎn)程服務(wù)（方案設(shè)計(jì)、管理疑難解答、前期準(zhǔn)備）

精益生產(chǎn)咨詢公司客戶中心服務(wù)（客戶聯(lián)絡(luò)、服務(wù)質(zhì)量反饋、專家調(diào)配）

精益生產(chǎn)咨詢公司項(xiàng)目技術(shù)研發(fā)（方案創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新）

合同期間1年為單位（每月5日-到10日為基準(zhǔn)）的合同形態(tài)，詳細(xì)內(nèi)容診斷后通過(guò)雙方協(xié)商決定。

指導(dǎo)由華智天成企管顧問(wèn)部派遣診斷后依據(jù)雙方協(xié)商情況，由公司選定指導(dǎo)人員。

指導(dǎo)費(fèi)用（具體協(xié)議）咨詢師輔導(dǎo)過(guò)程中的住宿，就餐，交通費(fèi)由企業(yè)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)效果

1、人均產(chǎn)值提升30%以上

2、1、現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域機(jī)臺(tái)擴(kuò)展率100%             

3、可視化標(biāo)準(zhǔn)制定60項(xiàng)以上；                                      

4、維持管理基準(zhǔn)50項(xiàng)以上；

5、培訓(xùn)20次以上    

6.準(zhǔn)時(shí)交付率提升20%

7.品質(zhì)合格率提升10%

8查找問(wèn)題點(diǎn)500個(gè)，改善率90%；

精益生產(chǎn)咨詢推進(jìn)流程

為什么選擇華智天成為咨詢來(lái)協(xié)助實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢

來(lái)自豐田和三星的精益管理實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)

獨(dú)立的精益管理研發(fā)咨詢體系

緊貼企業(yè)實(shí)際的的精益管理方法

專注于精益管理的實(shí)戰(zhàn)咨詢15年

眾多的精益硬件供應(yīng)商提供技術(shù)支持

強(qiáng)大的精益人才梯隊(duì)培養(yǎng)

政府強(qiáng)力信譽(yù)推薦

【部分客戶改善案例分享】圖片